国度重点研发打算倾覆性手艺立异重点专项2024年度项目申报指引

国度重点研发打算倾覆性手艺立异重点专项（简称“专项”）作为科技打算治理鼎新“实验田”，由京津冀国度手艺立异中间（简称“中间”）作为承接专项具体治理的机构，立异科技攻关的组织模式和运行机制，加快培养倾覆手艺立异，抢占科技计谋制高点。按照本专项相干摆设，现发布2024年度项目申报指引。

1、整体方针 面向经济主疆场、面向国度重年夜需求、面向人平易近生命健康找标的目的、找问题，面向世界科技前沿找方式、找谜底，开放式提拔、系统化培养计谋价值凸起、手艺冲破显著的倾覆性手艺，对主流手艺进行逾越式改革或对“无人区”进行首创性摸索，争先机、开赛道、占高地，催生新财产、新模式、新动能，成长新质出产力。 1.场景强。利用场景为经济社会中根本性、计谋性财产或有潜力成为根本性、计谋性财产的前瞻性场景，首要手艺功能对场景手艺系统具有要害支持或标的目的引领感化。 2.需求刚。拟办事的需求具有较年夜实际或潜伏范围，且已有手艺不克不及很好知足场景当前或将来成长的某些主要要求或根基处在空白，即存在主要需求痛点。 3.线路特。属在理论冲破的主要前沿手艺或深度交叉新手艺，解决需求痛点潜力显著优在已有手艺或崩溃已有手艺焦点优势潜力庞大，并具有极高的反倾覆门坎。 4.产权独。具有自立常识产权，且独有性强，获得普遍而充实庇护，具有抢占先机并在较长期间内连结领先性竞争优势的可能。 1.重点范畴。专项环绕集成电路与微纳系统、人工智能与信息系统、科学仪器与新型尝试系统、生命健康、能源资本与情况、进步前辈制造与运载系统等主要范畴，提拔和培养各类倾覆性手艺，并聚焦若干计谋赛道、高地进行集中结构，打造点线面体手艺系统。 2.梯度结构。专项采纳育种、育苗、育材梯度结构项目。初期“育种”手艺即根本研究初步完成，需在小试范围摸索手艺实现前提的项目。中期“育苗”手艺即需进行中试放年夜和工程化研发的项目。近期“育材”手艺即需连系具体利用场景进行手艺优化的项目。 1.申报单元前提。项目牵头申报单元、介入单元应为中国年夜陆境内注册的科研院所、高档黉舍和企业等（以下简称内地单元），或由内地与 中国香港、内地与澳门科技合作 委员会协商肯定的港澳科研单元，应具有自力法人资历；有较强的科研能力和前提，运行治理规范；诚信状态杰出，无在惩戒履行期内的科研严重掉信行动记实和相干社会范畴信誉“黑名单”记实。 2.项目负责人前提。项目负责人无学历、职称、春秋限制，但应具有与项目使命要求相匹配的能力与精神。项目负责人应为该项目主体研究思绪的提出者和现实主持研究的科技人员。受聘在内地单元的外籍科学家和港澳台地域科学家可作为项目负责人。港澳地域申报人员应爱国爱港、爱国爱澳。 3.限项要求。项目和课题负责人在其他国度科技打算到达限项数目后仍可承当本专项项目，但同时承当本专项项目一般不跨越一项。 中间组建倾覆性手艺立异收集，采纳开放发现、常态提拔、和时立项、动态优化、转动撑持等机制实行专项。 1.申报渠道。中间与广州倾覆性手艺立异中间、上海倾覆性手艺立异中间等收集焦点多触角、多渠道发现项目，包罗但不限在以下体例。 （1）自动挖掘。中间和收集焦点的项目专员从文献阐发、其他重点专项和科技打算重年夜立异项目、重年夜科技进展榜单、学术会议、功效报导信息等路子自动寻觅有倾覆性潜力项目，对接项目团队申报。 （3）年夜赛提拔。中间和收集焦点经由过程全国倾覆性手艺立异年夜赛和其他高程度年夜赛提拔有潜力项目，并对接项目团队申报。 （4）节点保举。顶尖科学家、知名风险投资基金和其他优异项目组织单元等收集节点，向中间和收集焦点保举优良项目，中间和收集焦点对接项目团队申报。 （5）部分保举。各省、自治区、直辖市、打算单列市和新疆出产扶植兵团科技厅（委、局）， 国务院有关部分科技主管司局等科技治理部分，向中间和收集焦点保举优良项目，中间和收集焦点对接项目团队申报。 2.项目申报与遴选。专项采纳“线下教导+正式申报”的体例。“线下教导”即项目单元经由过程中间申报专属邮箱（dipa@jingjinji.cn）提交单元根基信息、项目根基信息，中间进行初筛；经由过程初筛后团队提交项目建议书，中间展开论证、查重、专业化咨询，并帮忙项目团队延续优化建议书，综合评断后构成候选项目，成立候选项目库。“正式申报”即入库项目在国科管系统提交正式项目申报材料。 3.项目立项。中间和收集焦点与入库项目团队商讨定制化撑持方案，对接处所、社会资本和时启动实行。中间连系国度计谋摆设、经济社会成长需求、对将来引领感化等身分，从入库项目中进一步遴选专项立项项目，一般每一年上下半年各立项一批（重年夜项目随时立项）。中间下达立项通知，组织立项项目承当单元经由过程国科管系统填报使命书，并在签订后依照节点拨付项目经费。 4.进程治理。项目实施节点查抄、动态优化“里程碑”式治理。中间和收集焦点放置项目专员深度介入项目履行，周全领会项目研究进展环境，调和解决实行中问题，对接项目成长所需资本。在每节点进行查抄和钻研，延续优化实行方案，对没法继续推动或计谋价值下降项目和时终止。 5.项目验收。项目履行期满后或提早完成使命时，中间按照肯定的方针和使命，采取直接验证、同业评断、第三方评估和测试、用户评价等体例进行验收。对在转化和利用方面获得重猛进展的，可简化验收法式。对可以或许证实确因手艺摸索性强，科研人员已实行了勤恳尽责义务仍不克不及实现预期方针的项目，亦可经由过程验收。 6.转动撑持。对进展顺遂、计谋价值高的项目，中间可在完本钱期使命后赐与转动撑持。对获得较猛进展的重年夜项目，可提早启动转动撑持。 7.免责机制。成立以鼓动勉励立异、宽容掉败、最年夜限度管控风险为主导的免责机制。在推动倾覆性手艺立异工作进程中，在没有背反法令律例和国度政策等制止性划定、没有谋取私利、勤恳尽责的条件下，如项目掉败，相干责任主体可予以避免责。

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