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开博-韩启德院士:破解“35岁焦虑”,让更多青年人才“冒头”—新闻—科学网

发布日期:2025-01-07 作者:开博

韩启德院士。受访者供图 ?

韩启德,病理心理学家,中国科学院院士、成长中国度科学院院士,中国科学手艺协会名望主席,曾任第十和十一届全国人年夜常委会副委员长、政协第十二届全国委员会副主席、九三学社第十一至十三届中心委员会主席等职务。持久从事份子药理学与血汗管根本研究,在 1肾上腺受体亚型研究范畴获主要功效。最近几年来,致力在鞭策学科交叉、科学史与科学文化扶植事业。

【院士访谈】

◎本报记者 操秀英

具有一多量立异型青年人材,是国度立异活力之地点,也是科技成长但愿之地点。习近平总书记强调,要培养范围弘大的青年科技人材步队,把培养国度计谋人材气力的政策重心放在青年科技人材上,撑持青年人材挑年夜梁、当主角。

中国科学院院士韩启德持久存眷青年科技人材培育问题。当前国度科技计谋系统之下的选才面对哪些新挑战?科技人材评价系统的底层逻辑是甚么?选才体例应若何立异?科技日报记者近日采访了韩启德院士。

国度科技计谋系统下选才新挑战

记者:最近几年来我国对青年科技人材的存眷已上升至国度计谋的高度,但愿他们挑年夜梁、当主角。您认为何样的青年科技人材可以或许挑年夜梁、当主角?

韩启德:回首汗青上那些曾在科技成长的主要节点上阐扬引领感化的科学家,从二战时代美国的万尼瓦尔 布什,到新中国主要科技成长期的钱学森、钱三强、李四光、周光召,他们有一个配合的特点,就是兼具科学性与计谋性,即他们是我们所说的计谋科学家。计谋科学家有甚么特质?归纳起来是视野坦荡,可以或许深入体会科学的精力,对科技成长具有全局性的掌控,可以或许为国度科技计谋结构提出前瞻性的计谋定见。

而假如考查计谋科学家的成长纪律会发现,一般只有科技领甲士才才能成为计谋科学家,计谋科学家由科技领甲士才孕育而来。

记者:作甚科技领甲士才?科技领甲士才是怎样发生的?

韩启德:我想有四条是比力明白的:第一,有科技原始立异能力;第二,有团队带领力;第三,有全局性、前瞻性、计谋思虑能力;第四,有德性,理解科学精力,富有人文情怀。

切磋科技领甲士才是怎样发生的,起首要切磋的一个问题是,他们是 冒 出来的仍是 选 出来的,是 生 出来的仍是 育 出来的。杰出的立异泥土仿佛可以或许天然发生优良人材,但仅仅发生优良人材还不敷,还要对他们进行培养。

怎样育?这就会牵扯一系列问题,所谓 不拘一格选人材 ,是不是可以或许精准选才,是不是会适得其反。另外,假如只有准入而没有审核与裁减机制,我们选的时辰就不免小心翼翼,担忧选出来的人不可,还阻断了后来者的进入。

再好比我们常说的 双肩挑 。我们一般认为,假如不给计谋人材治理者的位置,怎样才能让他给出好的建议,表现他的计谋思惟?所以要把他放在必然的带领岗亭上。抱负的环境下,他既是好的科学家,又能在带领岗亭上获得熬炼,成为更优良的领甲士才,乃至是计谋科学家。可是,假如他是好的科学家却不合适做领甲士才,我们又把他放到了带领岗亭上,就会造成很年夜的华侈。而更糟的环境是,他可能原本就不是最优异的科学家,还被放在了带领岗亭上。所以,这方面还需要进一步切磋。

记者:您认为,是不是要更有针对性地提拔计谋科技人材?

韩启德:这个问题仍是我适才讲的 生 和 育 的关系。一个孩子起首要生出来,可是生出来以后,各自的天赋其实不不异。所以我们的 育 要 因材施教 ,起首要先分辩这小我是合适当科学家,仍是当音乐家,不该该只有一条成长线路。我们固然要选出天赋卓著、最能对峙做科研的人;但提拔也要有多样性的尺度,不克不及只对准一个标的目的。

记者:近年我们在这方面展开了良多摸索和实践,您怎样看?

韩启德:此刻良多单元在展开立异提拔的试点工作,我认为这是好的测验考试。好比说,国度天然科学基金委给一些标的目的的青年科技人材重点撑持。可是,假如规模进一步扩年夜,我们也要警戒可能会产生的副感化。我感觉任何提拔都要全盘斟酌,在层级、规模等方面要有所辨别。

反思科技人材评价系统底层逻辑

记者:您若何对待当前的科技人材评价系统?

韩启德:今朝的科学学、科学社会学研究对科技人材定量评估已提出了良多攻讦,认为它不合适学术评价的底层逻辑,而是行政治理的产品。但问题是,假如不采纳定量评估的体例,我们还能怎样做?同业评断会是一种体例,可是也存在着很年夜的局限性,只能说是 最不坏 的法子。起首,我们碰着的问题是新旧学术范式匹敌带来的局限性。评审者们本身的科学成绩当然很凸起,乃至已开宗立派。但当下科技成长太快,评审者本身的学术范式反而会对评审造成无意识的 掩蔽 ,常常致使一些倾覆性的思惟不被必定,所以要特别强调对跨学科研究和倾覆性研究的撑持。

其次,不管是 年夜同业 仍是 小同业 的模式,都存在必然的局限性。年夜同业评断的局限性不言而喻,由于此刻学科分化水平很高,隔行如隔山,让 不懂 的人来评确切会造成良多坚苦。小同业对学术范畴的认知水平固然更高,可是相互之间由于门户之见、情面关系所激发的冲突会加倍凸起。人非圣贤,城市有主不雅性的思虑和感情。但我想,有一些底线必需要对峙,好比不要构成圈子、 江湖 , 打号召 更是绝对不答应的。这都是同业评断必需应对的问题。

记者:您认为应当若何改良同业评断?

韩启德:第一,小同业与年夜同业评断分层连系。举例来讲, 科学摸索奖 和 新基石研究员项目 就是这么做的,实践注解仍是比力成功的。

潘建伟是新基石研究员项目科学委员会成员。在客岁的 青年科学家502论坛 上,他说在新基石研究员项目评断的进程中,他们地点的范畴,小同业、年夜同业的评断不交叉。这些经验是值得推行的。小同业评断竣事后,应当把成果周全地显现,供年夜同业参考;同理,年夜同业的评断成果也应当反馈给小同业来审核,特别是在按照专业范畴常识对人材进行判定时。流程上多一轮评断轮回可能会好一点。

第二,需要加倍有用的第三方监视机制,对 打号召 这类行动要严厉处置,逐步构成一种威慑。

第三,恰当增添青年科学家申辩的机遇。好比申请基金没经由过程,能不克不及给他们一些申辩的渠道?

记者:评审单元会不会埋怨, 假如人人都来申辩,哪能应付得了 ?

韩启德:这确切是个两难的问题,若何在效力和公允之间找到均衡,这个问题值得会商。

在前面三点的根本上,同业评断与 决议权 恰当分手。同业评断只是同业专家供给参考定见,他们的评断权和决议权是不是应当恰当有所分手?这值得会商。

记者:您能不克不及举个例子?

韩启德:好比说,我是美国国度医学院的外籍院士。美国国度医学院在评院士时,先是几轮同业评断,但由十几小我的委员会在同业评断的根本上综合多方面考量来做出最后决议。再好比, 求是奖 也是由参谋委员会的6 7人来做终评;曾的 周光召奖 的理事会有9小我,他们只负责提出一个名单,周光召师长教师本人会逐一谈话来终究认定。

另外,同业评断特别应当向学科交叉、 冷门绝学 倾斜,这有益在部门抵消同业评断固有的一些认知局限。

记者:总的来讲,您认为要多方罗致国表里高程度同业评断的成功经验,积极摸索加倍行之有用的评价系统。

韩启德:是的,但说到底仍是科学泥土、科学文化的问题。即便对机制做出良多调剂,但假如文化不改良,任何好的机制都有 钻空子 的空间。改良科学文化泥土方为底子。

对立异选才路径的建议

记者:对当前青年科技人材的培育和提拔,您最担忧甚么?

韩启德:此刻有很多博士、博士后愈来愈难找到合适的工作岗亭,即便找到了岗亭也面对着一系列的困扰,要争 帽子 、发论文, 抢 项目,还 非升即走 问题,很难潜下心来弄研究。

他们还要应对复杂的人际关系,要承当太多非学术方面的工作,时候永久不敷用,还养老、成家、育儿等等一系列的承担。在是发生了一种 35岁焦炙 的说法。我认为这不但仅是一种说法,确切是此刻青年人材成长进程中客不雅存在的现象。

记者:您怎样看 35岁焦炙 ?

韩启德:怎样会构成如许的窘境呢?我想 35岁焦炙 多是学术成长傍边一个天然的阶段特点,一个博士生,哪怕是有必然自力工作履历的博士后,要成长为一个独当一面的科学工作者,必然会碰到一个瓶颈期,会因成长进程中强烈的不肯定性致使忧愁,这是没法避免的遍及纪律。

但我想,这此中也存在必然的客不雅身分。好比说 人浮于事 的问题是否是存在,我们的 僧 的数目已过量了吗?最近几年来,我国培育的博士生的范围确切在敏捷扩年夜,但中国如斯之年夜,依然持久需才孔亟。那末我们的工作岗亭为何容纳不了那末多博士?是否是给的经费、项目少了,不足以撑持那末多的岗亭?似乎也不是。

记者:假如既不是 僧多 ,也不是 粥少 ,那究竟是甚么问题呢?

韩启德:我感觉一个可能的缘由是,我们给的 粥 种类太少。好比,博士后人材可以或许胜任各类岗亭,但我们供给的岗亭不过乎那末几种,使得大师都集中在少数几条狭小的赛道上,良多人找不到合适本身的岗亭,才造成了问题。

除此以外还诸多值得会商的问题。好比,初出茅庐的年青科学家常常要应对良多无关的琐事,你问问他一天花几多时候在应对上级、项目主管交给他的与科研无关的工作上?再好比,此刻我们倡导 有组织的科研 ,年夜科学、年夜型攻关项目愈来愈多。但最近也有研究注解,年夜项目可能存在晦气在青年科学家 冒头 的身分。另外,我们的评价体系体例也需要改良,让青年科学家可以或许取得更多的承认。此刻干活的常常都是年青人,最后声誉常常归属在 年夜咖 ,并且收入差距不小。固然此刻我国科研人员收入程度整体晋升了,但假如进献和收入不服衡,只会加重 35岁焦炙 。

记者:您认为应当若何破解 35岁焦炙 ?

韩启德:这个问题已成为社会热议的一个话题,需要我们加倍存眷。我有几点建议。

第一,要正确定位有组织的科研,完美科技计谋结构。好比说国度感觉某个问题很是主要,不管它是根本研究仍是利用研究,我们都要集中气力来攻关、构成年夜项目。可是,能不克不及在此根本上有加倍完美的计谋计划,把年夜项目视为一种 事业 予以系统治理?好比将其拆解为多个 比力年夜 的项目,让更多领甲士才可以或许发光发烧、各尽其用。这可能会发生 1+1>2 的结果。

第二,划定重年夜科研项目主干成员中青年科学家所占的比例。

记者:这一点在良多政策中已有所反应了。

韩启德:是的,但我感觉需要加倍有用的落实。

第三,要缔造更多让青年科学家展现才调的机遇。好比 青年科学家502论坛 就是一个青年科学家自我展现的平台。可是,我想在参会青年以外还良多优异的年青科学家,我们应当想各类法子让他们能有所展现、可以或许 冒头 。

第四,要规范科研功效归属机制,严酷划定没有本色进献者不得列入论文作者或获奖成员。此刻颁发的一些好的论文都有 责任作者 ,但责任作者是不是真的能负起责任?我们应当完美相干机制,让不负责任的人不敢签名。

第五,继续增添青年基金和面上项目标份额。比来中国科协弄了一个青年人材托举工程,我感觉很是好,虽然帮助金额不年夜,但这是在给更年青的人缔造机遇。

第六,设立专门的基金撑持青年科学家加入国际交换合作。

第七,减轻青年科学家的非科研承担,好比制定一个尺度,包管每周介入非学术事务勾当不跨越1天。

第八,拍一部反应 35岁焦炙 的影视剧。此刻有良多聚焦各个行业青年人材的影片,好比关在青年律师的《无所害怕》,关在金融界青年人士的《前程无量》,比来还反应通俗中青年白领糊口的影视剧。那末为何没有一部影视剧可以或许反应一下年青科学家此刻面对的窘境呢?我想应当拍一部如许的好片子,让全社会可以或许重视这个问题。

致青年科技人材

一代人有一代人的任务。我们北年夜的老校长丁石孙曾说, 我们这代人拼了命尽力,也只能是为后人缔造一些好的前提罢了 。

此刻这代科学家,前提已年夜为分歧了。科学手艺成长到今天,特别在我们国度,到了一个全新期间。中青年科学家所承当的使命,跟我们是纷歧样的,再进一步的成长要靠他们了。

中青年这批科学家,我但愿他们还要有更宽阔的视野,要看到人类文明,看到生命,看到宇宙,更好地跟国际同业交换。科学家是有国界的,科学离不开文化,离不开平易近族性,可是整体来讲,科学是全人类配合的事业。我们还在增强交换,我们要虚心进修,也把我们的所得与世界科学界交换和分享,来鞭策全人类科学事业的成长。我想这是种眼界,是一种境地,也是我们不竭实现科学家胡想的主要构成部门。

最后,我讲16个字的但愿:襟怀胸襟故国、勇在摸索、谢绝平淡、寻求出色。

韩启德

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